人材アセスメントとは？ツールの種類や評価項目、活用方法を紹介

人材アセスメントツールとは

人材アセスメントツールとは、組織における人員配置や異動、採用などに活かすために従業員の特性や能力を測定するためのツールです。

企業が従業員や求職者の人となりを知れる他、回答者も自分の特性や特徴を知ることができる機会になります。

人材アセスメントツールが日本で導入され始めたのは、1975年ごろからで人材育成を目的に導入が進み、今では人事評価や採用活動などに使われています。

人材アセスメントには、様々な種類があり、目的や用途によって使い分けられています。

上記のような人材アセスメントの種類があり、それぞれのデータを組み合わせるなどして使われています。

人材アセスメントツールを導入することのメリットや効果は「データを元にした様々な考察を得られること」、そして定量的なデータを参考にするため「客観的に判断でき、評価の納得性が高まること」です。

定量的なデータを参考にするため、主観を除いて様々な意思決定を行うことが可能になります。

人材アセスメントの評価項目は、

などの項目が一般的です。

これらのデータを組み合わせることで、個人の特徴や個人と組織の適性やマッチ度を診断するなどというように使われます。

人材アセスメントを導入する際のポイントは、

この2点です。

この2点を考えずにツールを導入してしまった場合、本来やりたいことが実現できないということになってしまいますので、ご注意ください。

また導入後は、データを解釈し仮説を立てること（数字をそのまま鵜呑みにしないこと）も重要です。

今回は、アセスメントツールについて紹介しました。
上述の通り、アセスメントツールと言っても多くの種類があります。

組織サーベイツールの『ハタラクカルテ』は、組織診断やメンタルヘルスの状況を知ることができるアセスメントツールです。

「人間関係」「メンタルヘルス」「やりがい」など人材定着に結びつきの強い15要素48項目の組織/チーム状態を可視化できます。

この記事を書いた人

ハタラクカルテ編集部

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