現場の人材定着
ハタラクカルテ

組織課題を見える化し
従業員のやる気向上を支援します

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  • やはりという結果

    事業内容:製造業

  • ハタラクカルテは
    100点

    事業内容:介護

  • 退職率前年比
    5pt減!!

    事業内容:コールセンター

  • 従業員の声を秘匿性高く集められる

    事業内容:介護ベンチャー

  • 簡単に使えるから、
    現場でも使える

    事業内容:販売業

定期的な“組織の健康診断”を無理なく実施

  • 手間なく

  • ほどよいサポート

  • 低価格

ハタラクカルテなら

簡易アンケートの実施

メールアドレス登録なし!
簡単10分アンケート

  • メールアドレス不要で
    アンケート回答可能
  • 設問は回答した内容から
    リアルタイムで自動生成
  • 匿名回答可能

詳細な分析

わかりやすいレポート画面
具体化された課題発見

  • 部署や役職、拠点別などあらゆる軸での分析に対応
  • 年代/雇用形態で重視する要素の違いがわかる
  • 対応すべき箇所が一目でわかる画面表示

サポート支援

様々なお客様を支援
してきた実績とノウハウ

  • 第三者の視点でデータ
    解釈をサポート
  • 類似企業の例から社内での対策をご提案
  • IT企業に限らず、業態に
    合わせたご提案が可能

ハタラクカルテなら
手軽に試せます

組織状態を見える化し、
人材が定着・活躍する組織づくりを支援します

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ハタラクカルテの
特徴

部署別/拠点別などの状況を
簡単把握

設定も簡単なので現場エリアディレクターも
スムーズに設定できた

JINS 様

回答結果に応じて自動的にフリーコメントの設問を変更。カテゴリ別に意見がわかる

従業員の考えが具体化される

くらしラボ 様

サーベイ結果共有会

クライアントに寄り添ったアフターフォローをしてくれている

社会福祉法人合掌苑 様

圧倒的に低価格

そのほか特徴的な機能

  • 匿名式・記名式
    選択可能

  • 多言語対応

  • カスタマイズした
    設問追加が可能

  • 無理のない
    実施頻度

  • 離職
    アラート

導入事例

業種
販売業

数字と現場の乖離を客観視して、現実性ある出店戦略を

株式会社ジンズ

株式会社ジンズ

UIが使いやすく、設定も利用も楽だったので、現場主体で利用できました。本部としても、精度の高い結果がすぐ見える化されるため、優先順位をつけて対応できました。

業種
農業

農業法人の組織づくりとは?動画マニュアル・1on1・ユニフォーム…若手社長が打ち出す数々の施策

アイ・エス・フーズ 徳島

アイ・エス・フーズ 徳島株式会社

組織として、緊急度の高い課題、重要度の高い課題をしっかり可視化して整理したいと思い導入。結果は腑に落ちることが多く、「ハタラクカルテ」をする前から取組んでいた事柄については良いスコアが出ており、取り組みが正しいと確認できたことも良かったです。

業種
メーカー

「不満の解消」ではなく、良い会社にするためのテコに。
3代目社長が、客観的に組織・経営を把握して見えてきた課題

ダイヤ工業

株式会社ダイヤ工業

2021年に有望な若手社員5名が立て続けに退職したことをきっかけに、自分はちゃんと経営できているのか、客観的に知りたいと考え導入。今後もハタラクカルテで定期的に社員の本音を吸い上げて組織づくりにいかしていきたいと思います。

業種
コールセンター

操作性と仮説検証のしやすさが決め手。1年以上の継続利用で本質的な課題を発見、成果との結びつきも可視化

WOWOWコミュニケーションズ

WOWOWコミュニケーションズ

コールセンター受託業務という業務柄、人材定着はずっと悩みでした。根本的な課題の可視化のためにハタラクカルテを導入。操作が簡単なため従業員の回答率も高く、人事側の仮説検証もしやすいので、各部署ごとのアクションプラン策定に役立っています。継続的に利用することで、本質的な課題も発見し成果(定着率向上)と施策の繋がりが可視化できるようになりました。

業種
情報・通信業

ハタラクカルテの結果を元に組織の現状を把握し、
定量的に組織の課題を可視化

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

元々は自社サービスの効果測定を行うための実証実験を行うために導入を行い、実際にスコアが改善されたこともあり、社内での活用を始めることにしました。定性的に感じていたものや、気づいていなかったものも含めて組織の課題が可視化され、現状把握に役立っており、今後はハタラクカルテのデータを元にオフィス施策にも役立てて行こうと思っています。

業種
メディア

ハタラクカルテの客観的なデータに基づき、
オフィス改革、働き方改革に活用!

株式会社朝日新聞社

株式会社朝日新聞社

組織の状態を客観的な指標で把握することができました。ハタラクカルテの結果をもとに新年度のオフィス改革や働き方改革に活用する予定です。こういった取り組みが単なる(上層部の)思いつきではなく、客観的なデータに基づいたものであれば、現場の理解と協力が得られます。職場の改革は、トップダウンだけではダメで、現場の理解と協力があって初めて成果につながると考えています。

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