ハタラクカルテの特徴

人材定着を実現する
15要素で構成されたサーベイ

日本大学経済学部櫻井研司氏との
「人材定着・職場推奨度とその要素についての共同調査」より
統計的に人材定着と関係が深い以下項目を選定

組織レベル

組織レベル

制度やオフィス環境、組織風土等、組織全体の視点で検討する要素

部署レベル

部署レベル

従業員の身の回りや業務など、部署のレベルで把握・検討する要素

個人レベル

個人レベル

従業員個人の状態を測る要素

※ [監修] 日本大学 経済学部 櫻井 研司 准教授

組織、部署、個人
レイヤー毎に異なる、様々な悩みを見える化

人材定着を実現するための
組織課題を把握したい

女性1

人事担当

メンバーの
健康状況や困っていることを
把握したい

男性1

経営者・マネージャー

評価、育成、健康管理などの
人事施策・制度の
効果検証を行いたい

女性2

総務担当

働きつづけられる組織へ

ハタラクカルテを活用し、「働きつづけられる組織を作る」を実現しましょう。
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専門の担当が詳しくご説明いたします。

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